Course Content
Guide to SPEAK
Diese Ausgabe mit dem Titel „Guide to SPEAK“ ist eine Referenz-Bildungsressource im Bereich der unternehmerischen Stärkung Erwachsener durch öffentliches Reden. Der Leitfaden enthält Richtlinien, Ratschläge und Methoden für den Einsatz von öffentlichem Reden als Instrument für die direkten und indirekten Zielgruppen, die an Lern- und Stärkungskontexten beteiligt sind. Genauer gesagt kann dieser Leitfaden als ergänzendes Hilfsmittel zum erstellten Lehrplan betrachtet werden. Es handelt sich um ein Referenzhandbuch für Pädagogen und allgemeine Erwachsene, das einen Überblick über die gewonnenen Erkenntnisse, erwarteten Ergebnisse, Lernergebnisse und Beispiele für Bildungskontexte gibt, auf die das Schulungskursformat angewendet werden kann. Der Leitfaden wird in physischer Form als Leitfaden erstellt und in digitaler Form als E-Book.
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Toolkit
SPEAK-Projekt, ein vom Erasmus+-Programm der Europäischen Union kofinanziertes Projekt, das darauf abzielt, das Potenzial von öffentlichem Reden und unternehmerischen Fähigkeiten zu erforschen, um hochrangige Ergebnisse zu erzielen, die für Erwachsene im Prozess der persönlichen und beruflichen Entwicklung durch fortgeschrittene Kommunikation denkbar sind, mit a Konzentrieren Sie sich auf die Fähigkeit, öffentlich zu sprechen. Das Projekt hatte fünf europäische Partner aus Österreich, Schweden, der Türkei und Italien. Die Hauptziele des Projekts bestehen darin, das innovative Bildungsformat für Sprechfähigkeiten, Mitgestaltung und Interaktion mit Gleichaltrigen zu fördern. Darüber hinaus verringert es die soziale Ausgrenzung und Diskriminierung marginalisierter Gruppen, indem es ein Design für Bildungsangebote erprobt, die sich an soziale Organisationen und Unternehmen richten, um deren Fähigkeiten im öffentlichen Reden zu entwickeln.
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Kompetenzen und Methoden für die Zielgruppen
Einige große Redner*innen sind natürliche Kommunikationstalente, die alle Regeln brechen können und trotzdem eine perfekte öffentliche Rede halten. Um kraftvolle Reden zu halten, kann sich jeder ein paar Eigenschaften von außergewöhnlichen Redner*innen aneignen. Kraftvolles Sprechen ist eine erworbene Fähigkeit, die das Meistern mehrerer geübter Fähigkeiten erfordert, bis sie zur zweiten Natur werden. Öffentliches Reden mag entmutigend sein, aber Sie müssen eine Methode finden, sich auszudrücken, wenn Sie in Ihrem Job vorankommen wollen. Rhetorik ermöglicht es Ihnen, Ihre Gedanken einem breiten Publikum mitzuteilen, sich von der Masse des Unternehmens abzuheben und Anerkennung in Ihrer Branche zu erlangen. Leider wird niemand Ihrer Präsentation lange genug Aufmerksamkeit schenken, um zu verstehen, was Sie sagen, wenn Ihre Fähigkeiten in der Öffentlichkeit zu sprechen nicht auf dem neuesten Stand sind.
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Wie man die Angst vor öffentlichen Auftritten überwindet
Die Angst vor öffentlichem Reden wird durch verschiedene Faktoren verursacht, wie z. B. neurologische, soziale oder erfahrungsbedingte. Der primäre Faktor ist jedoch eng mit dem natürlichen Stressmechanismus verbunden, der allgemein als "Kampf- oder Fluchtreaktion" bekannt ist.
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Arten von Trainings
Es gibt verschiedene Arten von Training, die wir außerhalb des traditionellen Schulsystems nutzen können, wie z. B. Selbstlernen zu Hause, individuelles Coaching, das Workshop-Modell und das Webinar. Dies sind Trainingsmethoden, die Erwachsene in Betracht ziehen können, um bestimmte Fähigkeiten zu entwickeln, einschließlich der Fähigkeit, öffentlich zu sprechen. Diese Arten von Training können zum Lernen, Üben und Verbessern genutzt werden.
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Die Rolle der Lehrenden
Welche Rolle spielen die Lehrenden bei der unterstützenden Co-Creation-Dynamik innerhalb einer Gruppe? Die Bedeutung von Pädagogen*innen für das individuelle Lernen ist allgemein bekannt. Die meisten von uns hatten den einen oder anderen Lehrer, der den Verlauf unseres Lebens geprägt hat. Lehrende prägen die Art und Weise, wie wir denken, wie wir lernen und wie wir miteinander umgehen. Nicht alle Pädagogen sind gleich und können unterschiedliche Rollen in unserer Lernreise einnehmen
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Entwicklung von autonomen Bildungswerkzeugen für die Entwicklung der Fähigkeit zum öffentlichen Vortragen
Nach der Arbeit an der Essenz der öffentlichen Rede ist es wichtig, sich alle Mittel anzueignen, um Ihre Rede wirkungsvoll/prägnant zu gestalten und die Aufmerksamkeit Ihres Publikums zu erregen. In der Tat ist die Form genauso wichtig wie der Inhalt. Das betrifft den Tonfall, aber auch Gesten und Interaktionen. Es gibt "Do's and Don'ts", über die jeder*e öffentliche Redner*in Bescheid wissen sollte. Das Üben von öffentlichen Gesten gibt den Menschen mehr Selbstvertrauen und bietet Werkzeuge, um sich wie ein*e Redner*in zu verhalten. Das erstellte Modul hilft, Menschen darauf vorzubereiten, wie eine öffentliche Präsentation praktisch funktioniert. Es bietet physische Übungen, die erklären, wie man spricht, die Hände bewegt und vor einem großen Publikum steht. Außerdem verwenden die Lernenden Trainingswerkzeuge zur Unterstützung der Präsentation, wie z. B. die Verwendung von PowerPoint. Am Ende des Moduls können die Lernenden erwarten, dass sie alle notwendigen Kenntnisse haben, um eine öffentliche Rede vom ersten bis zum letzten Wort zu halten.
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Bewährte Praktiken
Gute Praktiken zur Verbesserung des öffentlichen Vortragens und des unternehmerischen Ansatzes
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Steigerung der Redekunst: Leistungssteigerung im unternehmerischen Gebrauch für Sozialarbeiter
About Lesson

Ein Webinar ist ein Online-Meeting oder eine Präsentation, die in Echtzeit über das Internet abgehalten wird. Einfach ausgedrückt ist es eine Online-Veranstaltung, die Einzelpersonen mit Zuschauern*innen auf der ganzen Welt verbindet. Das Hauptmerkmal von Live-Webinaren ist die Interaktivität bzw. die Möglichkeit, in Echtzeit zu diskutieren, Informationen zu senden und zu empfangen.

Mögliche Aktionen in einem Webinar

  • Freigeben von Videos und Präsentationen
  • Chat
  • Whiteboard
  • Abstimmungen und Umfragen
  • Desktop-Freigabe
  • Aufzeichnung

Vorteile eines Webinars

  • Die Schulungsleitung kann ein breiteres Publikum von Teilnehmern*innen erreichen, da sie keine Zeit und Geld für Reisen aufwenden muss. Die Teilnehmer*innen können sich einfach von überall aus auf die Schulung einstimmen.
  • Kosten für Raummiete, Verpflegung und andere Ausgaben werden vermieden, wodurch der Dozent weniger für die Veranstaltung berechnen kann und somit mehr Teilnehmer*innen hat.
  • Webinare machen die Durchführung von Konferenzen und Meetings zu jeder Zeit und an jedem Ort möglich. Jeder*e kann an einem Webinar teilnehmen, ohne die Arbeit zu verlassen oder einfach zu Hause zu bleiben, auf einer Geschäftsreise oder im Urlaub.
  • Kein Kopfzerbrechen mehr über Raummiete, Kaffeepausen und Transfers – das Abhalten einer Konferenz ist so einfach wie ein paar Mausklicks!

Nachteile eines Webinars

  • Eingeschränkte Interaktionsmöglichkeiten
  • Technische Schwierigkeiten
  • Mangelnde Teamarbeit
  • Mangelnde Körpersprache
  • Mangelnde Kontrolle der Umgebung

Beispiel einer täglichen  Programmbeschreibung

Tag 1

Wann

Was

Sitzung 1

30’

Eisbrecher:

Ziel/Zweck: Die Teilnehmer*innen sollen sich gegenseitig kennenlernen.

Wie (Art der Methoden): Plenum.

Zur Erinnerung: Alle Namen müssen gesagt werden!

Übung:

–       Namen-Übung. Die Teilnehmer*innen sagen ihren Namen im Kreis, dann wird jeder aufgefordert, einen Namen zu sagen und die Position mit dieser Person zu tauschen.

Weitere Ressourcen:

https://www.salto-youth.net/tools/toolbox/tool/name-exercises.1041/

Sitzung 2

30’

Erwartungen der Teilnehmer*innen

Wie (Art der Methoden): Plenum, Selbstreflexion.

Beschreibung:

Der*Die Moderator*in leitet eine Diskussion über die aktuellen öffentlichen Fähigkeiten der Teilnehmer*innen und was sie vom Workshop erwarten.

Nachdem einige Informationen ausgetauscht wurden, beginnen die Teilnehmer*innen, über ihre Grenzen bezüglich ihrer Fähigkeiten im öffentlichen Reden nachzudenken. Was macht ihnen Angst, was glauben sie, verbessern zu müssen.

Sie schreiben sie auf einige Post-its, die geheim gehalten werden und die für die Diskussion verwendet werden sollen.  

Sitzung 3

45’

Die Theorie: Einige Tipps zum öffentlichen Sprechen

Ziel/Zweck: Die Teilnehmer*innen lernen die Theorie des öffentlichen Redens

Wie (Art der Methoden): Kleine Gruppen.

Übung:

– Machen Sie einen Pitch zu einem ausgewählten Thema und zeigen Sie anschließend anhand einer Präsentation, was Sie wie gemacht haben (Techniken des Pitch, Theorie, etc.)

– Diskussion unter Anleitung des*der Moderators*in

Weitere Ressourcen:

– https://www.salto-youth.net/tools/toolbox/tool/presentation-excellence-basics-devil-s-dozen.1643/

– Die SPEAK-Toolbox

15’

Pause

Sitzung 4

30’

Teambildende Aktivität: Gemeinsame Geschichten

Ziel/Zweck: Diese Übung trägt dazu bei, durch aktives Erzählen eine Beziehung zwischen den Teilnehmern*innen aufzubauen und ermöglicht es den Teilnehmern*innen, viele Personen in der Gruppe kennenzulernen. Nachdem die Teilnehmer*innen Geschichten von vielen Personen gehört haben, werden sie gebeten, Muster in den Geschichtenstrukturen zu erkennen.

Wie (Art der Methoden): Storytelling

Übung:

– Bitten Sie die Teilnehmer*innen, sich ein paar Minuten Zeit zu nehmen, um den Umriss einer Geschichte zu schreiben, die sie erzählen möchten.

– Bitten Sie sie, aufzustehen und sich mit jemandem aus einem anderen Teil des Raumes zusammenzutun. Die Teilnehmer*innen sollten der Geschichte ihres*ihrer Partners*in begeistert zuhören und dann ihre eigene Geschichte erzählen.

– Die Teilnehmer*innen suchen sich dann neue Partner und wiederholen den Vorgang.

– Nachdem Sie die Geschichten mit einem halben Dutzend anderer Teilnehmer*innen ausgetauscht haben, bilden Sie Gruppen und bitten Sie die Teilnehmer*innen in ihren Gruppen, gemeinsame Elemente in den Geschichten aller Personen, die sie gehört haben, zu finden, zum Beispiel, was es zu einer positiven Erfahrung gemacht hat

–        

Sitzung 5

150’

Die Theorie in der Praxis: Übung zum öffentlichen Reden

Ziel/Zweck: Die Teilnehmer*innen wenden die Theorie des öffentlichen Sprechens an.

Wie (Art der Methoden): Kleingruppen.

Zu beachten: Alle Teilnehmer*innen müssen sich gegenseitig helfen, ihren Part zu entwickeln. Die Arbeit muss in der Gruppe erfolgen, so dass die Teile anschließend abgesprochen und aufgeteilt werden können.

Übung:

– In Gruppen von 4 Personen oder ähnlichem müssen die Teilnehmer*innen ein Produkt, eine Marke, ein Projekt, das bereits existiert, auswählen und einen Pitch für das Publikum vorbereiten. Alle müssen eine Rolle im Pitching-Prozess spielen

– 5-8 Minuten Pitch

– Während des Pitches muss eine Gruppe Fragen vorbereiten, eine andere muss konstruktives Feedback vorbereiten

– Die Teilnehmer*innen erhalten Feedback sowohl von den Trainer*innen als auch von einer anderen Gruppe.

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